辽宁辉山乳业 | 辉山奶粉山东样板市场打造

对固化不作为的营销组织进行切割,优化营销队伍,打造营销铁军,并通过系统的终端活化和年度销售活动规划,全程帮扶打造辉山山东市场营销力,实现销量翻翻的佳绩。

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辽宁辉山乳业,创造销量新高 | 品牌全案

营销组织切割 辉山奶粉 样本市场 营销力

     山东作为人口大省和奶粉消费的主市场,辉山奶粉在山东的销售一直不温不火,2015年,辽宁辉山乳业奶粉事业部准备在区域市场内,扩大消费份额,重建消费认知。

——介入项目后,我们对山东2个副省级城市和15个地级市,进行了全面的走访调研,通过对区域市场走访,终端调查和区域营销人员与代理商访谈,发现辉山奶粉在山东市场上,存在着严重的营销管理问题:营销标准缺失,组织涣散、人员无作为,终端无标准,更无动销力,使得大投入,大品牌的辉山奶粉进入低竞争区,及陷入价格战中。

——一个月内,我们通过对固化不作为的营销组织进行切割,优化营销队伍,建立营销流通标准,及渠道优化策略,并取缔一些资质低的经销商,终端店。对经销商和终端进行重新的量化分级,明确区域经销商和门店开拓数量,并对整个帮扶政策制定了系统的标准;其后,通过一系列的终端活化和区域年度促销活动活动规划及实施监控,拉动招商和市场销售。通过一年系统帮扶服务,全面提高辉山奶粉山东市场营销力,实现销量翻翻的销售佳绩。

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